Ah, les vacances. Ces quelques semaines bĂ©nies oĂč, une fois dans lâannĂ©e, personne ne vous dit ce quâil faut faire. Vous avez enfin le pouvoir de dire non. Non au rĂ©veil, non au tĂ©lĂ©phone... et mĂȘme non Ă votre boss.
Dire non Ă son boss ? Une fois de retour au boulot, câest Ă©videmment beaucoup plus compliquĂ©. Pour cette rentrĂ©e, on a voulu rĂ©pondre Ă cette question qui vous a - peut-ĂȘtre - taraudĂ© tout lâĂ©tĂ© đŽ
Et si vous ne reveniez pas au bureau ?
Pour y rĂ©pondre, on sâest mis en mode Netflix đ avec une Spoune en deux Ă©pisodes pour vous expliquer Comment Larguer Votre Boss - ou commenttrouver le temps et lâargent de faire ce qui vous plaĂźt vraiment.
Avant de parler du comment, letâs start with WHY ou le B-A-BA : pourquoi ?
Selon le Principe de Peter, câest quasiment une fatalitĂ© : votre boss est trĂšs certainement un incompĂ©tent (et sans doute mĂȘme, aprĂšs cet Ă©tĂ© tĂ©lĂ©-travaillĂ©, un incompĂ©tent bronzĂ© đ ).
Dans les annĂ©es 70, Laurence Peter et Raymond Hull ont dĂ©veloppĂ© cette thĂ©orie selon laquelle âen entreprise, tout individu sâĂ©lĂšve constamment dans la hiĂ©rarchie⊠jusquâĂ atteindre son seuil dâincompĂ©tenceâ. Une fois que câest fait ? LâincompĂ©tent attend la retraite et passe le temps en martyrisant tranquillement ses N-1âŠ
Ăa vous rappelle quelquâun ? On compatit. Mais en vrai, que votre boss soit compĂ©tent ou pas, ce nâest pas lui quâil faut larguer - mais plutĂŽt votre job.
Parce quâest-ce quâon attend dâun job en gĂ©nĂ©ral ?
1 - développer ses compétences.
2 - acquérir une autonomie financiÚre.
Et votre job est sans doute la solution la moins efficace pour atteindre ces deux objectifs.
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âLa Recherche du Temps Perduâ, câest :
A - Le chef d'oeuvre de Marcel Proust que tout le monde prĂ©tend avoir lu sans jamais avoir rĂ©ussi Ă en finir une seule phrase đ°Â ?
B - Une métaphore assez juste de la productivité au travail ?
Les deux mon gĂ©nĂ©ral ! Parce que le salariat est loin dâĂȘtre un modĂšle efficace de productivitĂ© : on vous explique đ
1) Selon la loi de Parkinson : âEn entreprise, une tĂąche occupe toujours lâintĂ©gralitĂ© du temps qui lui est allouĂ©â. Si vous vous donnez une semaine pour une prez, câest sĂ»r que ça va vous prendre une semaine⊠Jetez un oeil Ă lâexcellent article de nos amis de Welcome to the Jungle sur le sujet.
2) Quand on est salariĂ©, on associe Ă tort efficacitĂ© et heures de travail. On se retrouve prisonnier dâune course au prĂ©sentĂ©isme.
3) On nâest pas maĂźtre de sa to do : câest votre boss qui dĂ©finit ce que vous devez faire. RĂ©sultat, vous consacrez souvent du temps Ă des tĂąches inutiles et/ou rĂ©barbatives, et, surtout, vous perdez du temps que vous auriez pu consacrer Ă dĂ©velopper des compĂ©tences qui vous plaisent vraiment.
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Faire trop dâheures ? Vous risquez le burn out. Sâennuyer Ă enchaĂźner les tĂąches rĂ©barbatives ? Câest le bore out qui guette. Dans les deux cas, vous nâĂȘtes pas vraiment sur lâautoroute de lâĂ©panouissement professionnel...
Et ce nâest mĂȘme pas le pire. Car le salariat, câest aussi une perte dâargent
Câest Nassim Nicholas Taleb, (lâauteur du gĂ©nial Black Swan) qui le dit : âLes trois choses les plus addictives de la Terre sont lâhĂ©roĂŻne, les glucides, et un salaireâ.
Avoir un salaire, câest dĂ©jĂ une Ă©norme chance, Ă©videmment. Mais il faut en avoir conscience : le salaire, câest aussi un arbitrage entre confort et rentabilité⊠qui se fait clairement au dĂ©triment de... la rentabilitĂ© !
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Nathan Barry est un blogger américain pour qui :
Selon lui, il existe 4 niveaux sur lâĂ©chelle de la richesse. Et parmi celles-ci, le salariat a beau ĂȘtre la source de revenu principale de 90 % des gens, câest vraiment le level 0 du money making - ou la maniĂšre la moins efficace de gagner de lâargent đ€
Le salariat, câest quoi ? En gros, ça consiste Ă transformer votre temps en argent selon une Ă©quation linĂ©aire et limitĂ©e - puisque votre temps nâest, par dĂ©finition, pas scalable. Câest donc âTravailler plus pour gagner plusâ... mais seulement dans la limite du temps que dure une journĂ©e. Alors que nous, on veut travailler mieux.
Mais alors, comment passer au niveau supĂ©rieur ? Et dĂ©velopper une activitĂ© qui permet de vraiment gagner de lâargent ? Minute, jeune padawan. On vous le disait en intro : exceptionnellement, cette newsletter est en deux Ă©pisodes, et câest justement ce dont on vous parlera dans 15 jours. Parce quâavant de vous frotter au next level du money-making, il y a quelques skills que vous devez apprendre Ă maĂźtriser. Et notamment : lâart de devenir son propre patron.
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Câest tout lâobjet de cette news : Ă terme, il faut ĂȘtre capable de devenir son propre boss. Alors vous allez me dire : oui Spoune, mais ton truc, câest risquĂ© tout ça tout ça... Sauf quâavant de se jeter Ă lâeau, on peut apprendre Ă nager đâïž
Et le meilleur endroit pour faire ça en minimisant les risques (i.e. : sans risquer de faire failliteâŠ), câest encore pendant quâon est salariĂ©.
Alors en attendant de poser votre demâ, profitez de votre taf salariĂ© pour progresser sur tous ces points :
Si vous faites tout ça ? Ă un moment, vous arriverez Ă dĂ©livrer le mĂȘme travail en beaucoup moins de temps. Et ce temps que vous allez dĂ©gager, vous aurez le choix entre lâinvestir dans votre activitĂ© principale (et devenir lâemployĂ© modĂšle) ou dans plein dâactivitĂ©s secondaires qui vont vous faire progresser vers lâautonomie financiĂšre. Mais ça, ce sera lâobjet de la prochaine Spoune.
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Alors rendez-vous dans 15 jours pour
âComment larguer votre boss - Ă©pisode 2â.
Alors dâaccord, on peut aujourdâhui tout dĂ©lĂ©guer. Mais ce nâest pas parce que câest possible que câest une bonne idĂ©e. Si ce que vous faites ne sert Ă rien, ce ne sera pas plus efficace de le faire faire par quelquâun dâautre. Quand il a Ă©crit un article pour Esquire sur le phĂ©nomĂšne des assistants virtuels, A. J. Jacobs a voulu voir jusquâoĂč pousser lâexercice. Il a demandĂ© Ă son assistant dâappeler ses parents pour leur souhaiter leur anniversaire de mariage et demander des nouvelles (diligemment transmises dans le compte-rendu dâappel), dâĂȘtre inquiets Ă sa place, de raconter des histoires Ă son fils. La seule chose quâils ont refusĂ© ? Jouer au solitaire pour lui Ă©viter de le faire.