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Comment larguer votre boss ? Ep2

đŸ„„Temps de lecture : 
5
 min.

Vous avanciez allĂšgrement sur la route de l’épanouissement professionnel et financier quand deux obstacles majeurs se sont mis en travers de votre chemin:

  1. votre boss (qui bride vos compétences)
  2. votre job (qui vous rend financiÚrement dépendant)...


Heureusement, vous avez lu l'épisode 1 de cette série. Depuis ?
GrĂące Ă  nos conseils Ă©clairĂ©s, vos points avec votre boss se sont transformĂ©s en de simples “pour info” et vous lui avez clairement montrĂ© de quel bois vous vous chauffez đŸ”„

Alors, ça y est ? Vous pensez ĂȘtre fin prĂȘt pour le niveau supĂ©rieur ? C'est parti !

Welcome to the next level of money making.

L'art de gagner de l'argent

On en parlait dans la Spoune prĂ©cĂ©dente : “gagner de l’argent, c’est comme le piano : une aptitude qu’il faut travailler pour progresser”. đŸŽč

Celui qui le dit, c’est Nathan Barry, le blogger amĂ©ricain qui a dĂ©fini la thĂ©orie des â€œĂ©chelles de la richesse”. Ces Ă©chelles, les voilĂ  :

Echelle 2 - l'agence

Vous montez votre agence et recrutez une équipe qui vous permet de multiplier votre capacité de travail.

Echelle 3 - la "productisation"

Ça consiste Ă  sortir de la facturation Ă  l’heure pour passer au forfait - et considĂ©rer les prestations de services comme des produits. Le but ? Augmenter la marge par projet.

Echelle 4 - le produit

Le produit, c’est clairement l’eldorado 🌮 du money making. Certes, avant de crĂ©er un produit, il faut Ă  la fois la bonne idĂ©e et un effort initial important. Mais une fois que c’est fait, les nouvelles ventes ne demandent aucun effort supplĂ©mentaire => et vous ĂȘtes sur l’autoroute du painless scale, aka la croissance sans douleur 🚀

L’énorme diffĂ©rence entre la 4e Ă©chelle et les autres ? Dans les Ă©chelles 2 et 3, vos revenus dĂ©pendent toujours de votre temps de travail Ă  un instant T - mĂȘme si celui-ci est multipliĂ© par le nombre de vos salariĂ©s. En revanche, dans l’échelle 4, vos revenus ne dĂ©pendent plus de votre travail prĂ©sent
 mais de votre travail passĂ©. Vous capitalisez sur un effort dĂ©jĂ  fait pour continuer Ă  produire de la richesse.

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Quand le passé bosse à votre place

On pourrait résumer ça en opposant la logique de burger à celle de l'écluse :

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La logique du burger, c’est l’empilement (Ă  Ă©viter). Les diffĂ©rents projets se superposent Ă  un instant T.

La logique de l’écluse, c’est le cloisonnement (Ă  prĂ©fĂ©rer). Vous ne bossez que sur un seul projet Ă  l’instant T, tout en capitalisant sur les efforts passĂ©s.

Comment on fait pour crĂ©er un produit ? Avant tout, il faut une bonne (voire trĂšs bonne) idĂ©e : ça peut ĂȘtre un livre, une technologie rĂ©volutionnaire ou pourquoi pas un jeu de sociĂ©tĂ© 🎰 (Ă©vitez juste le bikini solaire 🧯 - quelqu’un a dĂ©jĂ  essayĂ©).

Mais dans tous les cas, il va y avoir beaucoup, beaucoup de boulot. Et donc beaucoup de temps Ă  y consacrer, avant de pouvoir dĂ©gager un peu de ce fameux temps libre. Finalement, on en revient toujours Ă  cette question : faut-il prĂ©fĂ©rer le temps ou l’argent ?

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Le temps ou l'argent ?

Ça consiste Ă  sortir de la facturation Ă  l’heure pour passer au forfait - et considĂ©rer les prestations de services comme des produits. Le but ? Augmenter la marge par projet.

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Le test du gobelet consigné

Vous ĂȘtes dans un festival. Vos verres sont consignĂ©s 1 euro par verre. Par contre, il y a la queue au stand consigne. Combien de temps seriez-vous prĂȘt Ă  attendre pour rĂ©cupĂ©rer la consigne ?

MĂȘme si vous ĂȘtes du genre hyper zen et patient, lĂ  encore, il y a plein de critĂšres qui rentrent en compte : conscience environnementale, dĂ©lai avant le concert suivant


Bref, le temps et l’argent ne sont jamais les seuls critĂšres. Heureusement, on trouve aussi du plaisir Ă  faire les choses, indĂ©pendamment de toute rationalitĂ© Ă©conomique. Par exemple : pĂȘcher un poisson plutĂŽt que de l'acheter, cuisiner une ratatouille plutĂŽt que de s'en faire livrer une, construire une cabane plutĂŽt que de l'acheter en kit.

Parce que finalement, Ă  toujours ĂȘtre obsĂ©dĂ©s par la quĂȘte du moins cher et du plus rapide et l’optimisation Ă  tout prix, on risque vite de se pourrir la vie. Et quand vous pensiez larguer votre boss, ce n’était pas exactement ça l’objectif... si ? 😊

Notre conseil final

Quelque soit votre choix, entre monter votre boĂźte ou rester salariĂ©, rappelez-vous pourquoi vous le faites, et surtout, n’oubliez pas le comment. À trop penser Ă  l’objectif final, vous risquez de vous mettre trop de pression. En l’oubliant, vous risquez un jour de vous rĂ©veiller avec un beau mal de crĂąne. À vous de trouver le bon Ă©quilibre !

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Uppercut de fin de soirée

ou l'info pour se la donner

Finalement, la ressource la plus rare, ça reste le temps. Un bon moyen de s’en convaincre, c’est notamment d’aller tester le gĂ©nial petit simulateur en ligne Where Does The Day Go - qui montre bien comment nos journĂ©es se font grignoter petit Ă  petit par ces petites tĂąches qu’on sous-estime. Et pourtant : selon une Ă©tude menĂ©e sur 4600 personnes par l’UniversitĂ© de Colombie Britannique, il y a autant d’individus qui prĂ©fĂšrent le temps Ă  l’argent que l’inverse. Mais les plus heureux, ce sont bien les premiers :) Et vous, vous ĂȘtes dans quelle catĂ©gorie ?